关于《完善社区卫生服务中心绩效考核，提高医务人员积极性》的建议

　　案由：目前社区卫生服务中心已实施绩效工资改革，绩效工资中，60%作为固定绩效发放，40%作为考核绩效发放。自绩效工资改革实施以来，部分社区卫生服务中心医务人员积极性明显下降，尤其是收入较以往下降者积极性受挫更加明显。社区卫生服务中心上转市级医院门诊和住院的病人数量明显增加，导致市区各大医院门诊和住院人满为患，“看病难”问题更加凸现。同时6+4的绩效发放模式在发放过程中实际差异极小，且40%的绩效发放缺乏切合实际的有效考核方式，不能体现“多劳多得，优劳优得”，一定程度上打击了医疗机构优秀医务人员的积极性。
　　建议：
　　一、绩效工资改革要根据各医疗机构自身特点，尽可能的避免“一刀切”。
　　二、维护医务人员合理的经济待遇，保护医务人员积极性。
　　三、完善绩效发放和考核措施，充分体现“多劳多得，优劳优得”。