建议督办方式“四个转变”，有效激发代表履职热情
时间：2018-08-20 浏览次数： 来源： 字号：[ 大 中 小 ]
新吴区人大常委会高度重视代表建议办理工作，坚持将督办工作与其他工作有机结合起来，跳出就督办抓督办的传统思维模式，不断完善督办制度，规范办理程序，加大督办力度，将建议督办方式的“四个转变”作为提升办理实效的“关节点”，积极探索实践，努力推动代表建议办理落实率的逐步提升，不仅有效解决了一些人民群众普遍关心的热点、难点问题，密切了区人大机关同人民群众的联系，而且极大地调动和激发了人大代表参政议政的履职热情，促进了代表作用的发挥。
督办方式由“单一性”向“多样性”转变。督办建议过程中，改变以往对建议办理督办主要靠听取汇报的形式，坚持把建议办理督办工作与人大各项工作紧密结合起来。组织代表对承办单位工作进行座谈，定期不定期召开联系会议，听取办理情况汇报，发现问题及时协调解决。对于因条件所限一时解决不了而列入计划需要逐步解决的建议，适时组织代表深入一线，了解掌握实情。
督办机构由“单打独斗”向“联合作战”转变。督办建议过程中，改变以往由委办督办到现在多位一体联动督办，具体而言，就是在区人大常委会领导下，由人事代表联络委总协调，常委会各工作机构对口负责联合督办的内部分工制度，形成督办合力。各街道人大工委按照区人大常委会的统一部署，组织区域内代表专题视察、检查建议办理，推动承办单位办理工作。
督办过程由“阶段性”向“全程性”转变。督办建议过程中，改变以往在规定时限内答复代表的督办转变为全程性督办，从建议交办之日起，持续跟踪答复代表、落实代表意见、代表满意反馈等办理的各个环节，做到督办常态化。建立与建议承办单位经常性的联系制度，随时掌握办理的进展情况；抓好代表对办理的意见反馈工作，适时检查督办。
督办检查由重“满意率”向重“办成率”转变。督办建议过程中，改变以往强调承办单位的答复率和满意率均要达到100%，现在更多强调“办成率”，努力把督办检查建议办理工作的目标从“答复型”向“解决型”转变。考量代表对建议办理是否满意，不仅仅满足于承办单位及其工作人员的态度是否热情，更多地关注承办单位最终有没有尽最大努力，切实解决代表所提出的问题和建议，真正为人民群众排忧解难，从而有效树立人大代表在人民群众中的威信，不断激发他们依法履职的积极性。 （新吴区人大 居宏健）
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