加强和创新社会治理，是一个永恒的时代命题，事关群众民生福祉，事关基层和谐稳定，事关社会长治久安。梁溪区人大紧紧围绕打好2018年社会治理体系建设攻坚战，努力争创中心城区全要素网格化社会治理工作“标杆区”的目标，勇于担当，积极作为，大力助推梁溪区社会治理体系建设，取得丰硕成果。
　　年初，梁溪区人大就聚焦社会治理体系建设，将其列入常委会重要议事日程和专题视察重点；之后，多次深入相关部门和街道、社区调研，听取汇报，实地勘察，召开座谈会，组织专题视察。针对梁溪区作为典型的中心老城，城市化程度高、人口密度大，社会治理工作存在诸多发展不平衡、不充分的问题，梁溪区人大提出社会治理体系建设“五个务求”的意见：一是区域党建务求有力；二是网格化管理务求精细；三是均等化服务务求全面；四是民主化自治务求多元；五是信息化平台务求高效。
　　半年多来，经过梁溪区人大的大力助推，以及有关部门攻坚克难、狠抓落实， 梁溪区社会治理体系架构初步搭建完成，“管理进网格、服务进社区、平安进万家”的目标基本实现。一是区域化党建打响品牌。街道增设“社区党建办”，夯实基层网格化党建体系，推动网格党支部建设，健全“1+16+X”党建联盟体系，实现党建联盟全组建、全覆盖。“梁溪党建联盟”、“银行业党建联盟分会”成立，“中国银行无锡分行党建特色阵地、中山路大党建”等品牌打开知名度，累计成立党建联盟170家，汇集驻区单位党组织近1000家，新建、改扩建各级党群服务中心近万平方米。二是网格化治理权责明晰。按照“一张网、五统一”原则将社区合理划分为综合网格1324个、专属网格1076个，全要素网格共计2400个，根据省定标准实行“一格一码”。理顺基层社会治理职能，推动“重心下沉、职能下沉、力量下沉、资源下沉”，突出“政社联动、条块联动、管治联动、人技联动”，确保基层“有责有权、权责相符、有人做事、有钱办事”。加强网格员队伍建设，整合社区力量、专业力量、社会力量、群众力量，履行“一长五员”职责（全要素网格长+社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、社会治安巡查员、政策法规宣传员、群众事务代办员）。研究制定“全要素网格化社会治理责任清单”，已将党建、民政、综治、城管、公安、环保、水利、安监等职能纳入网格，分15个大类、165个小类、321个子类，明确了职责范围、办理时限、结案标准、责任主体、条块职责，推动社会治理清单化、标准化、精细化。三是均等化服务立足实效。率先公布182项区级基本公共服务事项，年内重点推进公共服务、公共管理、公共安全领域47项目标任务，其中16个项目已提前完成；社会对教育满意度指数测评93.1%，列全市第一；完成12个薄弱社区办公服务用房升级改造；“雪亮工程”111个老小区技防项目完成竣工验收，覆盖面积662万平方米；有效警情压降48.5%，上半年群众安全感指数测评98%。四是民主化自治活力激发。大力推广社区邀约协商，出台9大类70项清单，以议事邀约为抓手，大力培育居民群众“有事好商量”的协商精神，通过搭建平台、回应需求，解决实际问题，现已汇集邀约协商典型案例300余件并编印成册，基层自治共治活力被激发，有效化解缓解了一批社会治理难题。五是信息化平台积极推进。坚持“总体设计、集约高效、适度超前、规范建设”原则，在确保与省、市网格化社会治理信息化平台无缝对接基础上，积极研发具有梁溪创新特色的“2+X”平台建设（网格化社会治信息化平台、公安大数据指挥服务中心平台+X条线部门平台），2个平台实现物理地点合一，逐步融入条线部门平台，实现信息资源共享、“警务+非警务”执法资源联动联勤，推动社会治理信息化、智能化、专业化。　　（梁溪区人大  罗春凯）