在一部中国经济光明论中唱出无锡发展好声音。正在火热进行中的两会，为新一年无锡经济工作立旗定标。聚力强链补链延链，深入推进新型工业化，面向传统产业、优势产业、新兴产业和未来产业做好“加分题”，培育战略性新兴产业，加快形成新质生产力，全面提升产业基础高级化和产业链现代化水平，产业话题向新、向实，引发了代表、委员的思考和热议。

　　“链式”转型融入“实干热土”

　　链式发展、链上突破，不仅针对几家龙头企业，更要带动全产业链向上攀登，抢抓风口，加速技术、产品的升级是无锡企业面临的转型课题，同时也是相关产业链乘势而上的重大机遇。

　　“产业强、产值高、市场大，可以说‘遥遥领先’！”薄可晨代表如此形容当前新能源汽车的热度。作为汽车行业供应商，拥有悠久发展历史的华光集团敏锐地抓住了行业发展机遇，与国内外车企开展合作，在过去三年，企业实现每年30%的销量增幅。薄可晨认为，在企业随行业转型升级的过程中，必然会遇到全新挑战，“市场是巨大的，除了‘走得快’的那一批，还要关注到其他企业的转型需求。”薄可晨认为，除了做长无锡在传统汽车配套领域的长板，产业链“边际”值得探索。“对于智能驾驶、激光雷达、电池电控方向等传统燃油车产业链上‘不存在’的部分，相关产业链上的企业之间要加强需求对接，加快形成生态。”在他看来，随着长三角一体化战略布局的深入，新能源汽车行业也将迎来更广阔的“集群”发展机遇，携手长三角车企“伙伴”，无锡大有可为。

　　未来布局触达“无垠苍穹”

　　今年各地召开的两会上，新质生产力和未来产业被反复提及，关注度极高，相关城市也在积极布局，加快入局，拥有较强工业基础和较广工业门类的无锡已经“动起来”了。曹逸代表介绍，贝斯特精机股份有限公司从2020年开始，就对丝杠导轨产业进行了重点调研和论证， 并于2022年设立了全资子公司“宇华精机”，全面布局丝杠和导轨产业，瞄准人形机器人、新能源汽车和工业母机三大市场，作为重点发展方向。这是贝斯特打造百年企业的核心产业，也是企业转型升级的关键。

　　未来产业几乎都有这样的特质：市场想象空间极大，但同时投资门槛高、技术要求高、人才密集，短期内很难实现盈利。“既要对现有产业进行规划，也要对前瞻性的产业提前布局，” 曹逸表示，贝斯特正在研制的“丝杠”是人形机器人执行器中的核心部件，在人形机器人成本中占比最高，约为31%。“按照每台人形机器人2万美元来预测，每100万台人形机器人的丝杠用量金额约为140亿元。”基于对产业发展的判断和抢占先机的战略布局，去年10月，贝斯特首套“反向行星滚柱丝杠”下线，立刻引起了资本市场的广泛关注和热力追捧。

　　“无锡本身就具备良好的制造业基础、完善的产业链集群，我们可以通过加大对核心部件企业的支持力度，打造人形机器人核心部件的产业集聚区，从而为将来吸引、培育人形机器人整机企业打下坚实基础、孕育肥沃土壤。”曹逸说。

　　锡报微评

　　引育“终端”，制造业寻求破圈

　　终端产品和优势品牌对整个产业乃至行业，有着“牵一发而动全身”的作用。长期以来，无锡制造业重点产业大多处在产业链配套环节，缺乏终端产品和自主品牌，导致企业规模小而散，产品附加值较低、议价能力有限。

　　无锡在工业制造业细分领域有较多的龙头企业，去年有37家企业入选省“链主”企业，数量占到全省的四分之一。一方面造就了制造业的韧性和耐力——相对于终端而言，产业链中间环节受市场波动相对较小、资金稳定性也更高；另一方面，由于不直接面对消费者，也造成企业发展受制于产业链两头，对人才的吸引力不高、对产业能级提升贡献度有限。

　　无锡不乏优质龙头企业。如何鼓励引导企业向终端产品转型，让“无锡制造”出名又出圈？一些企业已在尝试破圈。

　　作为无锡市生物医药产业链“链主”企业，知原药业皮肤类产品丽芙获得阿里健康大药房2023年产品销售第一，在提升ToC能力的同时，聚焦颜值经济赛道，推进美妆产业园建设，以龙头企业建立起相关产业发展的生态。王晶代表如此解析知原的终端战略：一方面加大研发创新保持产品的市场领导力，另一方面通过生态打造筑起产业化的“护城河”。今年知原药业计划建成超1万平方米的皮肤外用制剂研发中心，打造现代化供应链中心并建设国际化的皮肤外用制剂甲类车间，填补相关产品的市场空白。

　　加大无锡终端产品打造力度，要在优势领域形成产业链上下协同的合力。近年来，我市在医药制造业领域累计引入阿斯利康、辉瑞制药等6家世界500强企业，培育12家上市企业，形成了一批具有市场竞争力和美誉度的终端产品。还有不少企业在转型升级过程中，瞄准新质生产力，延展原有技术、产品边界，在数字经济、人形机器人、卫星互联网等未来赛道抢占先机。正如代表委员们所言，传统产业领域有新方向，前沿科技也能触发新技术和新产品，随着“无锡造”在产业链上下游环节的不断延伸和筑强，更多终端产品将伴随着企业发展、技术迭代、模式焕新而出现。

　　聚焦热点

　　抓住人才“变量”，推动“三链”融合一体部署

　　过去一年，我市在产业上的战略部署催生出了企业强劲发展的蓬勃活力。在讨论中，代表们一致认为，未来将是无锡进一步实现产业跃迁的“窗口期”、蹚出转型新路的关键期。把准“人才变量”，推动产业链、人才链、创新链一体部署，将撬动高质量发展的新动能、新优势。

　　没有产业基础，人才无用武之地；没有人才支撑，产业优化发展如无本之源。对于无锡聚力推进的“人才项目”，唐冠玉代表如数家珍，他认为，正是无锡引才政策的“掷地有声”、“全链条”人才服务体系不断完善，让无锡企业有才可用、有力创新。

　　解答如何紧扣产业链，持续做优产业生态的问题，唐冠玉表示，“要在‘紧扣产业链布局人才链’上下深功夫、做细文章，精准支持重点产业、重点企业招才引智。”除了要进一步优化高层次人才评价机制，分行业、分领域精准构建人才评价体系，企业可与政府携手打造、落实一批“人才计划”，将产业和人才同步规划、一体推进，促进产业与人才双向赋能。他表示，“链主企业”拥有天然产业影响力、人才吸引力，应当在推动政产学研合作上发挥更多引导作用。

　　随着全球经济深度融合，制造业企业面临的市场竞争愈发激烈，打破中间环节制约，强化终端市场能力也成为无锡产业的关注“热点”。张崇舜代表同样将“人才”与“创新”挂在嘴边：“创新是企业冲破桎梏、释放终端市场发展空间的关键点，然而产品及服务研发创新能力则建立在完善的人才培养及选拔制度的基础之上。”他认为，人才链为创新链提供基础支撑，而创新链为产业链破解重大难题，目前“三链”发展并进，但仍未形成深度融合的创新生态。

　　张崇舜鼓励企业建立完善的人才培养及选拔制度，通过各项人才计划吸收社会优秀人才。在企业产品创新研发上，他表示还需从用户体验“回溯”，“企业可以下沉到一线倾听用户的声音，全面了解用户当下需求和痛点，并可以通过市场调查和数据分析，深入挖掘潜在需求，对产品进行创新优化以满足终端市场的‘个性化需求’。”

　　场内热议

　　“新底座”建设 需提能升级

　　算力是数字经济发展的“新底座”。无锡去年成立新型城市算力中心，打造了高性能、高可靠、高扩展性的算力资源池。“当前亟须优化多元算力供给和服务体系，让算力成为‘关键生产力’，赋能经济社会发展。”叶辉代表说。

　　去年，无锡电信不断构建云智、训推一体、弹性敏捷的算力基础设施，为我市产业发展提供支撑。叶辉认为，放眼未来，我市仍需在算力建设方面加快“提能升级”，与AI大厂及其生态链创新创业企业深度对接，培育大数据、人工智能领域的产业高地。要强化算力在传统产业数字化转型和重点行业领域中的推广应用，引导更多企业加快“上云、用数、赋智”，加快优化算力公共服务平台与算力调度平台系统架构与技术路线，开展全域、全场景、全链路和全周期的运营推广，打响无锡算力公共服务平台品牌。