提升竞争力

　　促进两化融合赢得优势
　　柳祝平代表：无论对企业还是对产业而言，加快科技成果产业化进程，才能尽快做大做强，而这就需加快工业化信息化融合，使企业在技术、管理和资金方面赢得优势。企业加快科技创新速度，缩短科技产品从实验室走向规模化生产的周期，就要加大信息技术在产品研发设计、生产制造、企业管理、市场营销等关键环节的应用和融合，积极推动各环节的综合集成应用。不少公司在异地设立了分公司，通过视频、网络数据传输等可提高对分公司的生产可控性，通过财务管理等软件，可优化生产流程，减少库存，提高资金使用效率。企业还可发展网络化、协同化工业研发设计体系，提高工业产品质量和附加值，建设统一集成的管理信息平台，促进企业组织扁平化、决策科学化和运营一体化。政府也可通过推进数字化产业园区建设，完善具有信息咨询、技术研发、成果转化等功能的公共服务管理平台建设等，吸引关联企业加速聚集，加强企业创新发展能力。
　　打造强有力的人才队伍
　　潘霄燕代表：提升企业的竞争力，需要打造强有力的人才队伍。对企业家而言，要有企业家精神，立足长远发展好企业。行业的发展有起有落是正常的，企业的发展也不会一帆风顺，作为领头羊无论身处逆境还是顺境，都要充满信心并保持冷静头脑，对行业远景进行研判，厘清战略思路。从团队建设而言，没有完美的个人，但是可以打造强有力的团队，建设能稳人心、激活力的企业文化。要建立人才储备的长效机制、人才辈出的激励机制、凝聚力量的“灵魂机制”，为企业发展培养一个坚强的团队，锻造好“接力棒”。同时企业在发展中也要根据实际情况对市场定位、结构优化、内部管理、人员素质等方面实施提升，用高水准来审视衡量自身发展，提升行业竞争力。

　　建支持体系促科技企业成长
　　贾天喜代表：要加快培育一批技术创新能力强、成长性好的高科技企业，必须进一步建立和完善科技创新服务体系建设，努力为高科技企业尽快脱颖而出营造最适宜的环境。与一般企业相比，高科技企业对创新创业氛围的要求尤为“苛刻”，在不同的发展阶段有着不同的服务需求。相关的园区要按照“企业和项目缺什么，就帮他们补什么”的原则，有的放矢地建起技术支撑、教育培训、风险投资、国际项目及人才引进、孵化服务等支撑体系，为成长型科技型企业提供全过程、全方位服务。人才对新兴产业、高科技企业的作用巨大，要发挥一些名校遍布海外的校友网络、海外人才和项目引进中心的作用，推动高科技企业加快成长，发挥出企业集群在产业行业中的竞争力、影响力。

　　把创新理念融入企业血液
　　陈伟代表：毋庸置疑，创新是企业发展的原动力。诚如“苹果”之父乔布斯，他在创新上的贡献不仅在于把产品技术做到最领先，而更在于改变了人们思维和生活方式，这才是企业持续成长的生命力所在。从一些百年企业的发展历程看，一些企业始终保持全球行业领军者地位，便是持续创新带来的成果。这样的企业不仅是单纯的技术创新，而且已将创新融入企业文化的血液中，把创新的思维方式贯穿于经营理念、内部管理、工艺流程等各个环节，构筑起一个完备的创新网络体系。同时，创新更从市场出发、与实践结合，从客户的角度逆向推动企业在研发、设计、生产等方面做出不断的提升。就市场竞争而言，真正的优势是以创新贯彻始终，为产品增添更高附加值，增强企业核心竞争力，最终赢得客户。