人们常说，年轻人富有朝气，很“阳光”。在我看来，不论年龄大小，只要思想充满阳光，心中拥有阳光，人就会变得很“阳光”。无锡市人大代表、上海天仁企业集团董事长孙泳伦，虽已届退休年龄，却始终勇立在改革大潮的最前沿，当代表，不辱使命，认真履职；干事业，劈波斩浪，永不言败。因为，他始终拥有一个执着的信念：“做一个充满阳光的人”！ 只有“心中充满阳光”，才能让自己有时间履行代表职务 说起当时刚担任市十四届人大代表时的心情，孙泳伦依然掩饰不住内心的激动：在基层摸爬滚打了几十年，一辈子要求进步，但从来没有直接参与过政治。当选无锡市人大代表，确实出乎意料，感到很光荣，很自豪，心里充满了阳光。随着参加的活动多了，学习的知识多了，视野更宽了。在孙泳伦代表的心里，“选好代表当好家”——这个“家”，无疑是指国家，是“大家”，而企业是“小家”。没有“大家”，哪有“小家”？当“大家”和“小家”的利益发生矛盾时，当然是“小家”服从“大家”——人民的利益高于一切——谁叫你是人大代表？孙泳伦觉得，当代表不仅是称号、是荣誉，更多的是沉甸甸的责任，是使命，是把自己感受到的阳光让每个人分享。 翻开孙泳伦的《无锡市第十四届人民代表大会代表履行职务登记册》，我们清晰地看到——2008年，孙泳伦代表参加1次市人代会、4次代表小组活动、8次市人大常委会、专业委员会组织的视察调研，提交调研报告1篇并被收录《无锡市人大代表专题调研材料汇编》。凡是通知他作为代表参加的活动，他一次都没请假和缺席。这简直令人难以置信！应该说，作为企业集团的董事长（集团下属还有11家公司，分别在上海和无锡），孙泳伦的工作该有多忙！但他说：“当代表，不能享受职务，而要履行职务”。因此，他把集团及下属公司的经营管理分别交给总经理和下属经理，给他们定目标任务，也给他们以职权，使自己有更多的时间和精力去参加代表活动，去了解社情民意，去思索和反映市民关心的问题……一句话：“让自己有时间履行代表职务”。 “让自己有时间履行代表职务”，这不是一句空泛、光鲜的口号，而是一个人大代表实实在在的内心表白，更是孙泳伦代表实实在在的履职行动。几十年来，孙泳伦养成了读书看报的习惯。无论工作多忙，每晚坚持读书看报1—2小时，雷打不动。当代表后，他学习、“充电”的劲头更足了。除了学习党的方针政策和了解时政新闻外，他更多的是学习法律法规和代表知识。他认为，当了人大代表，对自己的言行举止更要有约束力，不仅在参加人代会时要注意“代表形象”，而更多的要注重于平时的一举一动。他不仅把学到的知识运用到本职工作和代表工作中，还注意把学到的知识运用到社会生活中。针对社会上存在的一些错误言论，他认真阅读了《中国共产党重大事件纪事四集（从1921—2008）》，明确了建党87年以来中国社会发展与中国共产党的发展命运相联系，帮助一些人释疑解惑、澄清模糊认识，正确理解党和国家的方针政策，重新树立起对坚持中国共产党领导的坚强信念。 在他的心中，人大代表的职务最崇高，坚持党的领导任何时候也不能动摇。 只有“心中充满阳光”，才能尽职尽责建言献策 “只有心里装着人民，装着人大代表的崇高使命，才能正确处理好本职工作与代表工作的关系，也才能积极地、负责地向政府反映民声民意，积极地、负责地对政府工作提出建议意见，帮助推进政府工作”，孙泳伦代表是这么想的，更是这么实实在在地去做的。 2008年5月30日，市人大常委会组织开展关于环城运河综合整治工作的专题调研，特邀孙泳伦等3位市人大代表参加。在听取市政府和相关部门领导的情况汇报后，孙泳伦代表结合平时了解到的情况，有针对性地提出了三条建议：一要防止重建设、轻治水和利用。要把水质的治理、提高放在第一位，在此基础上充分考虑沿河亲水平台的设置，使之成为市民观光、休闲的好去处，成为发展水上经济的好契机；二要防止重观赏、轻实用和协调。要多建一些供市民划船、乘船的码头，使市民在观赏景点能停得下来、走得下去、坐得下来，同时要规范沿河建筑与景点的协调，并注意功能配置的协调性；三要防止重工程、轻影响和管理。对于这个总投资20多亿元的重大项目，要切实把它作为人民的大事做实做好，并及早对工程完工后的维护管理作出考虑安排。尔后，孙泳伦代表又把会上的发言重新整理成文，以《使“民心工程”真正为人民》为题发表在市人大常委会的机关刊物《代表与人民》2008年第五期上。 去年7—9月，市人大常委会统一组织全市人大代表小组开展专题调研活动。孙泳伦和滨湖区第二组的代表们一起，视察了本市一些起点高、影响大、代表性强的现代农业示范园区和生产基地，先后走访了一批生产、加工、销售结合紧密、发展势头好、自主创新意识强的农业企业，并与各级农业行政部门领导和部分农技人员、种养大户进行了座谈。通过视察调研，孙泳伦觉得，我市农业科技创新工作虽然取得了许多新成果、新成效，但也存在着不少问题和差距。为此，孙泳伦代表在向市人大常委会提交的调研报告中建议：一要重视加强企业创新主体建设，使我市涌现更多的农业科技创新成果和自主品牌；二要重视加强农业科技投入，建立以政府投入为引导、企业投资为主体的多元化投入机制；三要重视加强农业科技人才队伍建设，加强农业科技创新人才的培训、培养、管理和使用，为发展现代农业提供人才保障；四要重视加强多元化农技推广服务，既要稳定基层农技推广队伍，又要充分发挥各类专业协会、合作社和农业企业等组织的积极作用；五要重视加强农业科技基础建设，提升农技人员整体素质，提高农业科技的普及率和到位率。孙泳伦代表的建议引起了有关部门的关注，一些措施目前正在积极实施中。 在2009年1月召开的市十四届人大二次会议上，孙泳伦代表向大会提出了《关于降低景点门票价格发放旅游券的建议》。他认为，无锡是江南旅游胜地，太湖山水是吸引国内外游客的著名景点，在当前国际金融危机的影响下，国内各风景名胜地区的旅游业都受到了不同程度的影响，杭州等城市已率先降低景点票价，并向社会发送旅游消费券。因此，他建议无锡亦应在降低旅游费用、吸引广大游客上作文章，特别是抓住上海世博会启动在即、春游开始之际，在长三角等地区做足挖掘旅游资源的文章，以拉动消费，促进无锡经济的发展。 在孙泳伦看来，当代表，就要敢于为人民说话办事，就要勇于对政府工作提出建议批评和意见，否则，就愧对于人民！ 只有“心中充满阳光”，才能创新创优奉献社会 孙泳伦说：“智者创造机会，能者把握机会”，中国改革开放30年，给了他一次次大展身手的机会；他把握了机会，赢得了机会，不断地开拓，不断地创新，不断地把企业做大做强。 1948年，孙泳伦出生于一个知识分子家庭。良好的家庭教育，赋予了他超然卓越的才华。但是，一次次的政治运动，沉重的“黑五类”帽子，使他失去了上大学的机会，只能进入中等技术学校学习。然而，他没有气馁，没有沉沦，也没有怨天尤人，而是以积极昂扬的人生态度对待工作、对待生活、对待未来。从1970年到1978年，他在无锡市纺织机械厂从工人干起，到担任工段长，再到车间主任，脚踏实地，埋头苦干，月月超额完成生产任务。1978年7月，孙泳伦调入技工学校当教师、班主任，从教6年，年年被评为先进。1984年7月，孙泳伦作出了一个令所有亲朋好友为之吃惊的决定：辞掉干部编制的教师之职，到乡镇企业去创业！尔后，他以无锡市河埒商业公司总经理的身份，白手起家，艰苦创业，在短短的3年内，在市区成立了无锡烤鸭馆等河埒商业公司下属的8家企业，并尝试“银企合作”成立了工行三凤桥储蓄所，将乡镇企业打入城市商业服务业，引领了无锡餐饮行业市场化的改革！正当他踌躇满志准备大干一番的时候，1987年12月，他又不得不辞去总经理职务再次“下海”，成立了无锡市第一家以股份制形式合资的非国营性质的“无锡广厦房地产开发公司”及下属的9家公司，参与并完成了无锡蠡园经济开发区的全部建设及无锡新区第一号地块6幢银行大楼的组团开发，有效实现了无锡市市、区二级开发区零的突破。1996年6月，孙泳伦经过大量调研和缜密思考，毅然投资6500多万元，创建了“上海天仁企业集团”。2000年，他着手筹建无锡天润发超市有限公司，并于2001年成功引入台湾“大润发”品牌，聘用台湾职业经理人经营管理。这种产权分离的现代企业管理模式，使无锡天润发超市的品牌在周边城市格外引人瞩目。同时，他又投资数千万元与无锡702所合作，改制控股成立了无锡东方高速艇发展有限公司及其江阴公司，开始走上产学研一体化发展的创新之路。2007年，当太湖无锡水域发生大面积蓝藻爆发事件后，孙泳伦立即行动，协同702所的研发力量攻关，研制生产出蓝藻打捞船，为太湖治污发挥了及时有效的重要作用，得到了各级领导和相关部门的肯定。 到目前为止，天仁集团已有职工1600余名。2008年，在全球遭遇金融危机的严峻形势下，孙泳伦想得更多的是：“我们企业家如何为社会担当重大责任？”到年末，天仁集团不但没减一个人，反而想方设法增加了近200个就业岗位，为所有员工由原来的缴纳“三金”增加为缴纳“五金”。天仁集团连续三年被评为“中国诚信企业”，连续多年被评为滨湖区“纳税前十名”，孙泳伦本人被聘为无锡市人民政府重大项目开发顾问，当选为无锡市商业联合会副会长，多次被评为优秀企业家。他向无锡武警消防支队捐献1辆大型消防车，每年资助1—2名贫困大学生，两次向四川地震灾区捐款，并向无锡市慈善总会捐款500万元，平时的扶贫帮困更是难以计数，而他自己则每天从家带盒饭，20多年雷打不动。前不久，他又投资1000万元，创立了“无锡天仁生态农业有限公司”，把自己的事业从工商业又拓展到农业。他充满自信地说：“党的十七届三中全会的精神昭示着我们、鼓舞着我们工商企业家，把成功的管理经验运用到发展现代农业产业中去，以开创一个前景更加广阔美好的全新的事业”。 循着孙泳伦在30多年风雨中走过的脚印，听着他发自肺腑的话语，望着他一脸灿烂的笑容，我明白了，“自信、创新、奉献”，就是永远激励他奋进的阳光！ □